Date: 2012-04-20 00:00:00Written By 撰文/賴筱凡、林宏文 /研究員/楊卓翰

0.99美元的超威力

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  三月三十一日,位於新北市汐止的宏碁總部傳出執行長蔣凡可.蘭奇(Gianfranco Lanci)離職的消息,一時震撼了業界。有人說,他是第一位因為蘋果iPad上市而下台的執行長,也有人說,他是第一位因為蘋果執行長賈伯斯(Steve Jobs)下台的執行長。但壓倒蘭奇的,不是賈伯斯個人,也不是硬體iPad,而是由三十五萬個App(Application,應用程式)集合而成的蘋果App Store軟體商店,而大多數的App,僅要價○.九九美元,甚至免費。

靠App致富,不必第一桶金 三個創業故事正在台灣發酵

如果,八○年代的小孩是玩超級瑪莉遊戲長大,那新一代的小孩則是由「憤怒鳥」伴隨成長。「憤怒鳥」暴紅,成名後來自各界的關愛眼光,讓Rovio首度嘗到成功滋味,但只有米卡爾與尼可拉斯心裡最清楚,他們走過的那段艱辛路程,「我們在起步的階段,就把運氣成分降到最低。」米卡爾說,在扎實的根基底下,最重要的還是第一步的創意。

場景拉回台北,位在台北市忠孝東路上的一戶住家裡,齊聚了來自不同行業的五個人,他們有的人是從事貿易行業,有的是程式工程師,一位是作家,還有一位是醫生,他們因為熱愛使用蘋果產品,而在網路上結識。這晚,他們齊聚在一起要討論的是:要開發哪一類型的App?

David是在加拿大工作的醫生,對於開發App已經駕輕就熟,他在蘋果App Store上販售的應用程式就有十六個之多,讓他最深刻體會到小小App也能賺錢的是「本草備要」這個小應用,基於對寫作程式的濃厚興趣,他將中醫學生必讀的典籍《本草備要》轉換成電子書,並做成App,不只能夠輕易查尋《本草備要》的內容,還能進一步做注解,對於中醫學生而言,再便利不過。

「以前,他們可能要背一大堆書,要花一大筆錢買這本書,可是我這個App才賣三.九九美元(約台幣一二○元)。」David的App在大陸廣受喜愛,在醫療App分類裡,還曾擠進前三名,另一個App「醫方集解」也同樣被大量下載。

雖然David並未透露實際下載次數及金額,但以App Store上前三名下載次數動輒十萬、百萬次來看,若下載次數超過十萬次,每次三.九九美元計算,就創造一一九七萬元台幣的營收,扣掉與蘋果拆帳的三成,開發商的利潤高達八三七.九萬元,這就是App的爆發力。

原本連一杯咖啡都不到的錢,在App Store快速累積下載人氣後,帶來的就是難以想像的財富。同樣對這塊市場擁有高度興趣的,還有為《男人幫》雜誌(FHM)打造iPad版App的「我愛傳媒」。

輕輕在iPad上一撥,宛如刮刮樂一般的開獎畫面,出現的不是數字,而是美女的清涼比基尼照,這是《男人幫》在iPad版上的最新創意,不只這樣,原本的平面照片還能做三六○度迴轉,甚至抖動跳躍。輕鬆、活潑的閱讀方式,讓《男人幫》App一上架,就創造了華文雜誌銷售紀錄,光是一月免費試閱,就累積十二萬次下載量,三月正式以三.九九美元上架後,還保有一萬次的下載量。

這都歸功於「我愛傳媒」的設計,今年一月才正式成立的「我愛傳媒」,是從《男人幫》所屬的車訊集團所獨立出來,公司成立才短短三個多月,就已招募二十多位員工,且因太多媒體上門委託設計開發,也讓「我愛傳媒」一成立就開始賺錢,創下國內媒體業少有的紀錄。

《男人幫》App雖然一月才推出,但這個想法醞釀已久。兩年前,車訊集團總經理顧宗瀚看到電影「哈利波特」中有一幕,報紙照片中的人可以動來動去,當時他就開始向大家描繪,未來的媒體真的會變成這樣,後來這也成為《男人幫》努力的目標。

因此,為了要製作專屬《男人幫》的應用程式,「我愛傳媒」從去年四月就開始招兵買馬,且幸運地找到三位對開發蘋果iOS平台很熟悉的工程師,「國內懂iOS的工程師很少,這三位又各有專長,讓我們的技術比別人強很多。」負責「我愛傳媒」的協理黃智仁說。

黃智仁認為,「我愛傳媒」雖然是一家設計與製作電子雜誌的科技公司,卻擁有出版社的靈魂;一般科技公司往往不知道媒體內容的設計與發想過程是如何,也不知道讀者要的是什麼,但他倒是很有自己的一套想法。

黃智仁早年舉家移民阿根廷,講英文還帶西班牙腔,也曾是職業電子競技的電玩選手,○六年還升級當教練,黃智仁的經驗是,對於每個比賽的遊戲,都會先進行軟硬體的分析及拆解,之後才重新組合,研究該如何破解。

這對他後來研究如何開發適用於平板電腦的App,有很大的幫助,他與工程師們先研究國外的媒體,看看別人怎麼做,然後再想要如何開發,如今,「我愛傳媒」的開發技術與工具,都有別於國外軟體業者,也讓其具備了非常特別的競爭利基。

台灣絕不能放棄的商機 整個產業鏈大環境得先換腦袋

「當你在公車上、捷運裡,甚至醫院、餐廳、學校,都看得到正在使用iPad的人,你就會明白,為什麼這場戰爭,台廠打得這麼辛苦。」某位前主流媒體高階主管忍不住感嘆,在每台iPad背後,每位消費者使用的可能是《紐約時報》的App,也可能正在玩「憤怒鳥」打發遊戲,甚至是在YouTube上看「最紅中醫」張順忠替《男人幫》代言的最新廣告,這都在告訴我們,App大軍已全面入侵。

站在iPad帶來現代生活變遷的浪潮上,王俞又清楚地認知到,平板電腦改變的不只有一般消費者,還有企業。

所以,早在去年中旬,瑞策就開始著手設計給企業用的App,因為他們高度看好未來會導入平板電腦的企業將不計其數,而醫療系統應用程式的開發只是一個起步。

早在三年前,「那時我剛從矽谷回到台灣,整個矽谷的人都在討論App,可是台灣卻連一點動靜也沒有。」身為台灣第一個為蘋果手機軟體系統iOS開課的台大助理教授陳彥仰,對於台灣與歐美之間的落差,最有感觸。

即使到了去年中,市場紛紛釋出應用程式外包的訂單,但都不見台灣的電腦大廠積極招兵買馬,只有宏達電鴨子划水地在進行,「台灣會寫蘋果平台App的人,實在太少了。」《iPad終極整理術》作者戴東華觀察,現今台灣會寫蘋果平台App的工程師,手上都是訂單滿滿,形成粥多僧少的狀況。

軟 體研發一直是台灣科技產業發展相對弱勢的一環,「台灣每年從資工系所畢業的人才這麼多,可是礙於家庭因素、經濟考量,都投到其他產業去,能自己出來創業 的,實在很少。」陳彥仰坦言,這是台灣教育的盲點,父母都希望子女進大公司、有穩定收入,而不是一畢業就走相對艱辛的創業路。

時至今日,「憤怒鳥」的竄紅改寫了全球網路發展史的新頁,台灣年輕工程師也開始有了新的想法,投入App市場成為他們一圓創業夢的新捷徑,「以前創業需要第一桶金,但是應用程式在App Store上架的費用,卻只要一百美元。」David說,App Store把創業的門檻大為降低,越來越多人在一覺醒來後,發現自己的App大賣。

也不是每個開發App的人都賺得到錢,依照現今每天有數十萬個App上傳到App Store上,競爭遠比以前更為激烈,「開發者要想的不是如何把程式寫到最好,很多暴紅的App通常都不是我們覺得最好用的,重點是消費者的需求是什麼?」王俞又認為,要在App Store上架太容易,但要成為下一個「憤怒鳥」,卻不是那麼簡單。

但大環境也沒這麼悲觀,看在陳彥仰眼中,「台灣絕對有機會創造出另一個憤怒鳥,華人市場這麼大,台灣有太豐富的文化內容,重點是如何創新。」

不論如何,○.九九美元的威力已經讓全世界重新正視行動App市場,更撼動了台灣NB產業的根本。

「由於西歐與美國市場個人電腦需求相對偏弱,第一季截至今日為止,個人電腦營業收入將比去年第四季減少約一○%。」這是 三月二十五日 宏碁無預警下修營收成長預估的新聞稿,從單季正成長三%,變成負成長一○%,一來一往營收就差了近二百億元。宏碁是在iPad挾著App大軍戰爭中,第一個中槍不支倒地的NB廠,卻不會是最後一個。

但是,衝擊之外,App也提供台灣年輕人一個全新的創業天堂,更替台灣人重新上了一課,比起在硬體上擠出三%、四%的毛利,如何保有更多創意投入軟體開發,將是未來幾年更關鍵的課題。                                     文章來源:商業週刊